Teamentwicklung & Teamtraining
Aus einer Gruppe von Fachkräften wird ein Team, das gemeinsam trägt. Nicht durch Rituale, sondern durch belastbare Arbeitsstrukturen.
- Präsenz
- nach Notwendigkeit
- Team + Führung
- Nach Teamgröße · Angebot auf Anfrage
Was macht aus einer Gruppe ein Team?
Nur weil man eine Gruppe Menschen mit einer gemeinsamen Aufgabe betreut, entsteht daraus noch lange nicht automatisch ein Team! Viele Führungskräfte haben dies im eigenen Unternehmen erfahren – mit teils gravierenden Folgen bis zum Scheitern eines Projektes. Mit verschiedenen Methoden kann die Leistungsfähigkeit und die Zusammengehörigkeit von Teams jedoch entscheidend verbessert werden.
Es müssen nicht immer die ungewöhnlichen Erlebnisse und gemeinsamen Herausforderungen nach der Maxime „Einer für alle – alle für Einen!“ sein, die die Motivation der Mitarbeiter und ein nachhaltiges „Wir-Gefühl“ schaffen. Aufbauend auf einer mit ihnen gemeinsam erstellten Bedarfsanalyse entwickle ich ein individuelles Trainingsdesign für Ihr Team.
Ihre Wünsche und Anforderungen setze ich dabei gezielt in einzelnen Übungen um.
Die Auswertung der Erlebnisse und Erfahrungen ihrer Mitarbeiter während der Übungen ist ein Schwerpunkt der Trainings.
Die Ziele einer Teamentwicklung oder eines Teamtrainings
sind so unterschiedlich wie die Unternehmen selbst. Beispielsweise:
- Verantwortung für die Gruppe übernehmen
- Schlüsselqualifikationen als Basis von Teamarbeit fördern
- Zusammenarbeit im Team verbessern und effektiver gestalten
- Teambildung
- Finden von Problempunkten in der Teamarbeit
- Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen stärken
- Kick-off für innovative Projekte
- Teams zusammenführen bei Neustarts beziehungsweise Fusionen von Unternehmen/Unternehmensbereichen
- Kritik- und Problemlösefähigkeit erhöhen
- Teambeziehungen analysieren und gestalten
- Akzeptanz für Veränderungsprozesse ermöglichen (z.B. Organisationsentwicklung, Umstrukturierung)
- Effektivität von Prozessen und Abläufen erhöhen
Für wen dieses Format gedacht ist
- Neu gebildete Teams
- Teams nach Umstrukturierungen
- Teams, die neue Aufgaben oder Handlungsfelder haben
- Teams, die aus bestehenden Teams zusammengeführt wurden
- Teams mit Reibungsverlusten oder unbefriedigenden Leistungen
- Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern und effektiver gestalten möchten
Bei Reibungsverlusten oder Konflikten in etablierten Teams ist Teamcoaching das passende Werkzeug. Geht es um Reflexion des bisher Erreichten, der Zusammenarbeit im Team oder das Finden von neuen Handlungsfeldern, einer Neuausrichtung der Arbeit, ist eine Klausurtagung der richtige Rahmen.
Sie sind interessiert? Dann vereinbaren Sie einen Termin mit mir!
In einem Beratungsgespräch klären wir gemeinsam Ihren individuellen Bedarf, den zeitlichen Umfang und die zu erwartenden Kosten.
Gerne informiere ich Sie auch über Teamcoaching und Interkulturelle Trainings.
Telefon 02306 / 97 97 924 oder E-Mail an info@innokomm-ihr-berater.de
Für Sie tätig in Lünen, NRW, Deutschland und der Welt.
Berater, Coach und Wirtschaftsmediator mit zwei Masterabschlüssen in Kommunikations- und Wirtschaftspsychologie. Seit 2005 selbstständig, davor in internationaler Leitungsverantwortung.
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