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Alexander Preidt mit Moderationskarte vor einer Pinnwand
Alexander Preidt
Berater, Coach, Supervisor und Wirtschaftsmediator

Coaching

Teamcoaching

Aus Einzelpersonen wird eine Mannschaft, ein Team, das sich als Einheit versteht und gemeinsam liefert.

4,9 Google-BewertungenBundesweit tätigSeit 2005

Format
Präsenz, Inhouse
Dauer
nach Notwendigkeit
Setting
Team + Führung
Investition
Nach Teamgröße · Angebot nach Vorgespräch

Alle Mann an Bord?

Die Anlässe für ein Teamcoaching sind mit denen eines Einzelcoachings vergleichbar. In einem ganzheitlichen Prozess erarbeite ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die gewünschten emotionalen und kognitiven Veränderungen. Teamcoaching ist das richtige Werkzeug, wenn Ressourcen geweckt, neue Sichtweisen gewonnen und effiziente Lösungen für den Umgang mit besonderen Problemkonstellationen gefunden werden sollen.

Wenn ein Team im Gleichtakt zieht.

Was leistet Teamcoaching?

  • Teamcoaching macht aus Einzelpersonen eine Mannschaft – eben ein Team. Die Teamidentität wird geschaffen und gestärkt.
  • Steigert die Motivation und Leistungsfähigkeit der einzelnen Mitarbeiter und des Teams
  • Unterstützt bei Standortbestimmung, Neuorientierung und Zielfindung
  • Fördert Krisenbewältigung und Konfliktlösung im Team
  • Integriert neue Mitarbeiter
  • Erhöht die Leistungskraft und Produktivität des Teams messbar, nachweislich und nachhaltig

Typische Anlässe für ein Teamcoaching

  • Wer sind wir? Was sollen wir tun? (Aufgaben und Ziele; Identität des Teams; insbesondere bei neu zusammengestellten Teams)
  • Wie sind Rollen und Aufgaben verteilt? Welche Rolle/Aufgabe hat dabei jedes Teammitglied?
  • Wie wollen wir zusammenarbeiten, um die abgesprochenen Ziele zu erreichen?
  • Wie können wir unsere Zusammenarbeit noch verbessern?
  • Wie können wir unsere Feedback- und/oder Kommunikationskultur verbessern?
  • Mit welchen Mitteln steigern wir unsere Effizienz? Wie werden wir die Nummer 1?
  • In unserem Team existieren „verschiedene Lager“; wir möchten aber ein Team sein!
  • In unserem Team gibt es (unausgesprochene) Konflikte. Damit wir ein wirklich erfolgreiches Team werden können, möchten wir diese lösen.
  • In unserem Team gibt es (einige) neue Teammitglieder. Daher benötigen wir eine Möglichkeit, das Team neu zusammenzufügen
  • Viele Veränderungen rund um unser Team hat die Arbeits- und Leistungsfähigkeit beeinträchtigt - dies möchten wir verbessern.

Holen Sie Ihre Mannschaft an Bord, schmieden Sie Ihre Mitarbeiter zu einem echten Team zusammen! Der erste Schritt dazu ist ein Vorgespräch, in dem wir Ihren individuellen Bedarf und den zeitlichen Umfang des Teamcoachings klären. Danach unterbreite ich Ihnen ein Angebot.

Offener Austausch im Team.

Für Sie tätig, da wo Sie mich brauchen, ob NRW, Deutschland oder irgendwo anders auf diesem Planeten.

Alexander Preidt, Berater, Mediator, Coach
Wer das durchführt
Alexander Preidt

Berater, Coach und Wirtschaftsmediator mit zwei Masterabschlüssen in Kommunikations- und Wirtschaftspsychologie. Seit 2005 selbstständig, davor in internationaler Leitungsverantwortung.

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Alexander Preidt

Aus einer Gruppe ein echtes Team?

Rufen Sie an, dann klären wir Bedarf und Umfang. Danach erhalten Sie ein Angebot.

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