Zum Inhalt springen
KI-generiertes Bild: Alexander Preidt im dunklen Sakko im Coachinggespräch an einem hellen Besprechungstisch
Alexander Preidt
Berater, Coach, Supervisor und Wirtschaftsmediator

Führung

Executive Coaching

Ein diskreter Denkraum für Entscheidungen, die niemand sonst in Ihrem Unternehmen mit Ihnen abwägen kann.

4,9 Google-BewertungenBundesweit tätigSeit 2005

Format
Präsenz, Video, Telefon
Dauer
nach Notwendigkeit
Setting
Vertraulich · 1:1
Investition
ab 360 €

Womit arbeiten Sie hier?

Das Executive Coaching, oder auch C-Level-Coaching, ist ein diskreter Denkraum für Entscheidungen, die niemand sonst in Ihrem Unternehmen mit Ihnen abwägen kann. Als Coach stehe ich außerhalb Ihres Systems, bin weder mit Ihnen vernetzt noch von Ihnen abhängig, und kann Ihnen dadurch ein ehrlicher Feedbackgeber und Reflexionspartner sein. Ich biete Ihnen Klarheit, individuelle Lösungen, Perspektivwechsel und die passenden Impulse für Ihr Führungsverhalten.

Man sieht nicht, was man nicht sieht. Schon Fürsten und Könige hatten dafür den Hofnarren, der auf blinde Flecken hinwies; heute übernimmt diese Rolle der Coach.

Typische Anlässe sind strategische Entscheidungen, Führungsdynamiken, Reflexion von Spannungsfeldern, Leadership, persönliche Weiterentwicklung, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens oder eine gesunde Work-Life-Balance.

Das Executive Coaching ist auch geeignet, wenn Sie ins Top-Management aufgestiegen sind und sich in der neuen Rolle einfinden müssen. Auch die Nachfolge, also die Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation, ist ein passender Coachinganlass. Vieles davon lässt sich intern nicht besprechen, weil jede Äußerung des Inhabers sofort Wirkung entfaltet. Der externe Rahmen löst genau das: Sie denken laut, ohne dass es Folgen im Haus hat.

Führung beginnt mit Reflexion.

Bei Spannungen im Leitungsteam, Vorstand oder innerhalb der Gesellschafter ist eine Klausurtagung oft der passendere Rahmen; bei offenen Konflikten ist eine Mediation die richtige Lösung. Alle Formate zeigt die Leistungsübersicht.

Die einsame Seite der Spitze.

Für wen ist dieses Format gedacht?

  • Inhaber, geschäftsführende Gesellschafter, Geschäftsführer, Vorstände von mittelständischen Unternehmen und Organisationen
  • Führungskräfte der obersten Führungsebene (C-Level-Coaching)
  • Führungsdoppelspitzen, die Rollen und Verantwortung neu justieren
  • Wenn Sie Ihr Unternehmen an die nächste Generation übergeben möchten
  • Wenn Sie die Unternehmensleitung übernehmen sollen

Kennen Sie das?

  • Sie tragen Entscheidungen, die Sie mit niemandem intern besprechen können.
  • Zwischen operativer Last und strategischer Arbeit bleibt Letztere liegen.
  • Ein Konflikt im Leitungskreis bindet mehr Energie, als er sollte.
  • Eine Weichenstellung steht an: Nachfolge, Verkauf oder Restrukturierung.

Was ist am Ende anders?

  • Klarheit in der eigenen Rolle und in den anstehenden Entscheidungen.

  • Ein tragfähiger Umgang mit Druck, ohne die eigene Substanz zu verlieren.

  • Führungsverhalten, das Ihr Umfeld als spürbar präziser und ruhiger erlebt.

Wie ist die Zusammenarbeit aufgebaut?

  1. 1

    Erstgespräch

    Anliegen, Rahmen und Passung klären: telefonisch, kostenfrei, ohne Verpflichtung.

  2. 2

    Standortbestimmung

    Vertrauliche Analyse der aktuellen Situation, der Rollen und der offenen Entscheidungen.

  3. 3

    Arbeitsphase

    Regelmäßiges Sparring in vereinbartem Rhythmus, an konkreten Situationen, mit klaren Zwischenständen.

  4. 4

    Abschluss

    Auswertung der Ergebnisse, Transfer in den Alltag, Vereinbarung möglicher Folgeformate.

Ob dieses Vorgehen zu Ihrer Situation passt, klärt ein kurzes Telefonat.

Jetzt anrufen: 02306 / 97 97 924Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Wo wird das Coaching durchgeführt?

Das Coaching findet am Ort Ihrer Wahl statt, z. B. in meinem Büro in Lünen, in Ihrem Unternehmen oder an einem neutralen Ort. Ich arbeite nicht nur in ganz Deutschland, sondern auch an dem Ort, wo Sie mich benötigen, egal auf welchem Kontinent. Selbstverständlich kann das Coaching auch online oder telefonisch erfolgen, auch eine Mischung zwischen online und Präsenz ist möglich.

Was kostet ein Executive Coaching?

Executive Coaching (C-Level-Coaching) je nach dem von Ihnen gewünschten Trainings- bzw. Anspruchsniveau und den Coachingzielen ab 360,- € pro Stunde.

Alle Kosten jeweils zzgl. MwSt. und falls erforderlich Reisekosten.

Als Hofnarr stehe ich Ihnen nicht zur Verfügung. Wenn Sie aber einen kompetenten Sparringspartner für Ihren Führungsalltag suchen, stehe ich Ihnen gern zur Seite: Telefon 02306 / 97 97 924 oder E-Mail an info@innokomm-ihr-berater.de

Alexander Preidt, Berater, Mediator, Coach
Wer das durchführt
Alexander Preidt

Berater, Coach und Wirtschaftsmediator mit zwei Masterabschlüssen in Kommunikations- und Wirtschaftspsychologie. Seit 2005 selbstständig, davor in internationaler Leitungsverantwortung.

Werdegang und Qualifikationen ansehen
Alexander Preidt

Entscheidungen, die Sie allein tragen?

Ein diskretes Telefonat zeigt, ob ich der richtige Sparringspartner bin. Ohne Verpflichtung.

4,9 Google-Bewertungen