Führung & Gesundheit
Ihre Führungskräfte erkennen Überlastung, bevor die Krankmeldung sie meldet.
- Präsenz, Online, Inhouse
- nach Notwendigkeit
- Beratung, Training & Einzelcoaching
- Nach Umfang · Angebot auf Anfrage
Was heißt gesund führen?
Gesund führen heißt: Führungskräfte erkennen Belastungssignale im Team früh, sprechen sie an, ohne übergriffig zu werden, und führen Rückkehrgespräche, die Vertrauen aufbauen statt Kontrolle auszuüben. Aber auch das Führungsverhalten hat einen Einfluss auf die Gesundheit, ein unangemessener Führungsstil wirkt sich negativ, ein motivierender zeitgemäßer Führungsstil positiv aus. Oft handeln Führungskräfte falsch, weil sie nicht oder nicht ausreichend auf die Führungsrolle vorbereitet wurden. Eine gute Führungskräfteausbildung löst dieses Problem.
Der Hebel ist die emotionale Bindung der Mitarbeitenden. Laut dem Gallup Engagement Index hat rund jeder vierte Beschäftigte innerlich gekündigt, oft wegen mangelnder Führung, schlechten Betriebsklimas und ungelöster Konflikte, und weist deutlich mehr Fehltage auf. Gute Führung dreht das um: Sie schafft Zufriedenheit und Bindung, und mit ihr sinken Krankenstand und Fluktuation.
Die Grenze ist klar und wird trainiert: Verhalten und Arbeitsfähigkeit sind Führungsthema, Diagnosen und Privates nicht. Dazu gehört die saubere Trennung zwischen dem Willkommensgespräch der Führungskraft und dem formalen betrieblichen Eingliederungsmanagement, das nach sechs Wochen Arbeitsunfähigkeit gesetzlich vorgesehen ist und zu HR gehört.
Das Programm ist ein Kernbaustein jeder BGM-Einführung, funktioniert aber auch allein. Das kompakte Seminarformat dazu ist Gesund führen; für einzelne Führungskräfte mit akuter Eigenbelastung passt das Führungskräfte-Coaching.
In einem kostenfreien Erstgespräch ermitteln wir Ihren Bedarf und ich informiere Sie über die zu erwartenden Kosten. Im Anschluss unterbreite ich Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Angebot.
Sie sind interessiert? Dann vereinbaren Sie einen Termin für das Erstgespräch mit mir. Sie erreichen mich telefonisch unter 02306 / 97 97 924 oder E-Mail an info@innokomm-ihr-berater.de
Kennen Sie das?
- Krankmeldungen kommen für Sie regelmäßig überraschend, dabei gab es vorher Signale.
- Rückkehrgespräche finden statt, verändern aber nichts.
- Leistungsträger kompensieren still, bis sie selbst ausfallen.
- Zwischen Fürsorge und Kontrolle fehlt Ihren Führungskräften eine klare Linie.
Was ist am Ende anders?
Führungskräfte, die Belastungssignale früh ansprechen, ohne übergriffig zu werden.
Rückkehrgespräche, die Vertrauen aufbauen und Wiedereingliederung wirklich tragen.
Ein Führungsalltag, der Gesundheit schützt: Erreichbarkeit, Pausen, Arbeitslast.
Was wollen Sie vorab wissen?
Dürfen Führungskräfte Gesundheit überhaupt ansprechen?
Ja, auf der Ebene von Verhalten und Arbeitsfähigkeit: Veränderungen ansprechen, Unterstützung anbieten, Arbeitsbedingungen anpassen. Diagnosen und Privates bleiben tabu, und genau diese Grenze wird trainiert.
Sind Rückkehrgespräche nicht Sache von HR?
Das Willkommensgespräch nach Rückkehr gehört zur Führungskraft. Das formale betriebliche Eingliederungsmanagement, das nach sechs Wochen Arbeitsunfähigkeit gesetzlich vorgesehen ist, gehört zu HR. Beides wird sauber getrennt, sonst kippt Fürsorge in Kontrolle.
Was bringt das, wenn die Arbeitslast das eigentliche Problem ist?
Dann muss genau das auf den Tisch. Gesund führen heißt auch, Arbeitsmengen, Erreichbarkeit und Prioritäten zu steuern. Das Programm adressiert Verhalten und Verhältnisse.
Lohnt sich die Investition?
Ja, Unternehmen, die in Führung & Gesundheit investieren, sparen durch nachhaltiges Senken des Krankenstandes.
Berater, Coach und Wirtschaftsmediator mit zwei Masterabschlüssen in Kommunikations- und Wirtschaftspsychologie. Seit 2005 selbstständig, davor in internationaler Leitungsverantwortung.
Werdegang und Qualifikationen ansehenWas passt noch zu Ihrer Situation?
Krankenstände, die Sie senken wollen?
Ein Telefonat zeigt, wo Führung ansetzen kann. Danach mache ich Ihnen ein passendes Angebot.